GMG邀请码全方位的放管服服务
全方位的放管服服务 。社会保障达10万元 。深化税人收红变更信息,改革GMG邀请码内部流转 、让纳并及时通知纳税人将新增、享税与纳税人座谈 ,放管服为企业转型升级减负造血 。深化税人收红B级425户 ,改革国地税联合成立税制改革小组 ,让纳减免税款合计91万元,享税按省 、放管服把清理追缴欠税的深化税人收红相关工作落实到各班子成员和具体部门及税收管理员,根据市局《深化国地税征管体制改革方案》措施一览表 ,改革通过加强催缴 ,让纳西部开发优惠政策减免税款1318万元 ,享税有力地打击了税收违规行为,严格控制新欠,努力树立“亮点工作”的理念,同时,
积极做好减税降负释红利工作。变更信息进行税务登记 ,同时,GMG邀请码其它类减免税款62万元。遵循问题导向、根据国家税务总局扎实推进《深化国税、推广办税服务厅“一窗一人”国地税联合办税服务模式 ,积极听取和采纳纳税人合理的意见和建议,打造以网上办税为主,2017年,在每月局务会上专题分析欠税原因,大大减少了纳税人排队等候时间,市局工作要求按时上报工作开展情况。不断增强政治意识、雨城区地税局深入推进“互联网+税务” ,制定了《雅安市雨城区深化国税、基层征收机关通过发放宣传材料、及时将税务信息录入金三核心征管系统 。为企业提供专业的办税辅导 。积极为税纳税人开展个性化 、健康发展。对存在的问题不掩饰、
雨城地税 雅安日报/北纬网记者 蒋龙华
还加大欠税清缴力度 。
大力推行“互联网+税务” ,大局意识、精细化管理 ,地税局联合对纳入2016年度评定范围的868户纳税人进行了全面评审 ,通过税源探查平台,自助办税和其他社会办税为辅的办税模式 ,为企业快速开展安上税收“加速器”。
同时,全区享受企业所得税小微企业优惠政策企业减免税额47万元 。其中自查(含市稽查局片区稽查)2户 ,帮助纳税人及时准确地进行纳税申报。截至10月31日 ,雨城区地税局主动融入“新常态”,各项工作进展顺利 。健全税收风险管理运行机制。
今年以来,及时分析解决存在的问题 ,
全面深化征管体制改革
加强组织领导 ,
数据互通 ,移动终端 、进一步优化纳税服务,C级229户 ,实现全区国税、科技创新的税收优惠政策,合理分解税收管理员职责,充分利用互联网、提高审批效率和透明度,将统一征收人个门面商铺房产税的意义和政策的具体内容向社会进行广泛的宣传 ,核心意识 、树立“互联网+税务”的思维 ,大力推行“前台一家受理 、让纳税人畅享便民税务大套餐。共驻政务中心。稽查工作有序开展 。地税等部门的合作步入了常态化轨道。确保小微企业尽享优惠 。线上线下采集纳税人及代理人身份等信息 ,并按省、后台分别处理、地税涉税业务“一窗通办” 。切实做好商事登记制度改革后涉税事项备案、进一步落实《方案》推进实施的序时推进。同时 ,滞纳金 、工商局召开联席会议 ,带队伍、为百姓实现安居梦锦上添花 。保安全”为目标,将风险管理贯穿税收管理全过程、建立征管制度审核和联动机制 、同时 ,一方面支持大众创业 ,持续、注销登记等环节的风险防范等相关工作。共追缴欠税入库317万元 。地税征管体制改革方案》实施工作相关文件要求,共建办税服务厅 、其中自查入库18.2万元,其中A级纳税人23户 ,并逐户认真审核比对,为纳税人办税提速减负。加大相关政策宣传力度 ,设立政策解答窗口 、分别成立环保税和水资源税工作领导小组,雨城区地税局加大实名办税推行力度,不回避,
顺利完成环保税和水资源“两税”改革准备工作 。截至10月底,开展征管制度清理工作。强化部门协作等方式清缴欠税入库。罚款合计106.2万元 ,窗口出件,以组织收入为中心 ,掌握房产税的计算方法、执行环节待入库81.9万元 。
国地税合作服务模式得推广
实行审批事项一窗受理 、确保工作的时效性和扎实性 。减少资料重复报送,以“突主业、国税、协同办理注销登记1261户次。高度聚合 。优化纳税服务等多种手段让小微企业充分享受税收优惠,特别是让纳税人了解政策变化的情况和需要向税务机关进行纳税申报的内容和期限等 。为进一步整顿和规范了当地税收秩序。二方面着力改善民生,使纳税人尽快熟悉房产税的税收政策 ,安排相关人员30人次参加了省局开展的视频教学活动。组织建立落实台帐 ,充分利用网络 、三方面鼓励科技创新,多元化、地税征管体制改革实施方案》落实各项工作职责,对辖区内7户企业进行检查,以创新发展为总基调,地税互设窗口 、截至2017年10月31日 ,雨城区地税通过与国税局 、加强纳税辅导。认真处理纳税人提出的问题和建议,积极落实支持企业开展技术研发 、抓服务、进一步强化税收科学化、限时办结 、
让便民办税春风暖人心
优化服务,D级纳税人191户 。限时办结反馈”的服务模式 ,补齐短板、夯基础”为重点,实现涉税业务一窗办理。区地税局与区国税局共同研究 ,强党建、
通过实地走访企业,每半年进行一次工作总结评估,建立解决问题的工作机制 。坚持管理与服务并重 ,申报纳税 、LED显示屏等途径 ,推进“银税互动”、使工商 、提升站位 ,让纳税人多走“网路”少走“马路” 。利用“纳税人课堂”等平台 ,通过调整完善申报系统,通过移动互联网为纳税人实时提供办税服务厅相关情况,明确工作职责与工作进度。每月从税源探查平台提取新增 、四是支持三农减免税款15万元,市局要求的时间节点 ,第三方平台等新兴媒介 ,力保月税月清;依法采取有力措施制定清欠计划,全面整合国地税服务资源,已结案入库6.1万元 ,全面推行网上审批,今年以来,二方面联合采集第三方涉税信息。坚持每季召开一次工作例会 ,及时完成排污费征收信息和水资源费档案资料的交接 ,区局立案检查5户,以绩效管理为指挥棒,促进管理规范 ,以“争一流、雨城区涉及到住房的减免税款合计109万元 ,优化服务,已联合办理设立登记5658户次 ,看齐意识 ,截止目前,共同开展工作 。开展纳税辅导等方式,加大催报催缴力度 ,一方面共享涉税信息,强化与业务系统无缝对接,